阿里投资UC进程
●2009年6月，阿里、晨兴创投、联创策源等3家机构对UC进行约1200万美元战略投资。
●2013年3月，阿里花费31.3亿元对UC战略投资。
●2013年4月，马云加盟UC董事会。
●2013年12月，阿里支付11亿元现金进一步增持，累计获得66%股份。
●2014年5月，UC与阿里共同发布旗下移动搜索引擎品牌神马搜索，阿里占股30%，UC占70%。
●2014年6月11日，阿里全资收购UC。
此前百度以18.5亿美元全资收购91无线，曾称为“中国互联网*大并购交易”。如今，这一纪录被阿里和UC刷新。昨日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团。阿里方面表示，整个交易对UC的估值远超百度对91无线的估值。业内人士认为，在移动浏览器市场举足轻重的UC，将成为阿里在移动端与腾讯微信相抗衡的利器。
记者昨日了解到，UC优视全资融入阿里集团的同时，将组建阿里UC移动事业群，UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团*高决策团队。
尽管外界传闻UC估值将达50亿美元，但昨日双方并没有透露具体交易金额。阿里方面向记者表示：“本次整合将以大部分阿里巴巴集团股票，配合部分现金的方式进行。整个交易对UC的估值，远远超过之前的‘中国互联网*大并购交易’、百度对91无线的估值。此次整合将创造中国互联网史上*大的并购整合。”阿里方面还称，以UC优视为基础设立的阿里UC移动事业群，将整合阿里其他相关业务和团队，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。
公开资料显示，阿里曾在2009年、2013年分三次对UC进行战略投资，累计持有66%的股份。UC全面并入阿里会有哪些商业化想象？
速途研究院院长丁道师告诉记者：“首先，收购前，UC浏览器每天就能给淘宝带来海量用户。合并后，UC浏览器将会加强在电子商务领域的发力。其次，UC浏览器在多个海外市场排名不俗，阿里或将借助UC开拓的渠道发力海外电商。”丁道师说，在游戏方面，UC已通过九游平台成功运营了多款游戏，阿里也成立了由刘春宁负责的娱乐业务，这两个部门结合会碰撞出一些火花。未来，承载了阿里移动电商、海外市场和游戏战略的UC，将成为阿里的“微信”。
原因
阿里重金收购UC的三大猜想
UC并入阿里，成为互联网格局中*大的变量。阿里不惜重金收购的原因何在？
猜想一
抢占移动互联*大入口
UC优视公司是我国*早专注于手机浏览器的互联网公司，拥有UC浏览器、神马搜索、手机游戏平台九游、移动应用分发平台PP助手等多个移动互联网产品及平台，其手机浏览器的全球用户超过5亿。来自艾瑞咨询的数据显示，从2012年11月~2013年11月，UC浏览器在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数占比达到65.9%，是用户普及率*高的几款移动应用之一。而在速途研究院发布的《2014年Q1手机浏览器市场分析报告》中，UC浏览器第一季度使用率为41.19%，大幅领先排名第二的QQ浏览器。
“阿里重金收购UC，就是看中了UC在移动互联网的增长前景，以及UC未来能为阿里带来的商业价值。”独立IT分析师梁振鹏说，“UC在移动互联网领域拥有上亿用户，这对阿里来说太过诱人。寻求一个能和微信、手机QQ等相差不大的移动流量入口，是阿里近两年来一直在做的事。而UC作为移动互联网*大的流量入口，对阿里未来研究开拓移动互联网新的商业模式和商业业务，显然非常有用”。
猜想二
为阿里全球化战略加码
来自UC方面的数据显示，UC用户遍布150多个国家和地区，发布了英文、俄文等12个国际语言版本产品。UC浏览器的海外用户超过1亿，在全球10个国家已占到10%的市场份额，其中在印度的市场份额已达35%，成为其市场排名第一的浏览器。
有业内人士表示，近年来，阿里一直在努力发展海外业务，包括打造国际零售出口平台速卖通、海外淘宝、定位于海外直供进口的天猫国际等。今年，阿里还先后收购或投资了高德地图、新加坡邮政、美国移动视频聊天服务商Tango等，就是希望进一步把自己的生态体系向境外拓展。而UC的海外业务恰好能迎合阿里对国际市场的渴求。
“对于阿里而言，这个入口与其开展的国际业务高度契合，将为阿里全球化战略，尤其是全球移动端战略带来极大的想象空间。”速途研究院院长丁道师说。
猜想三
为冲刺IPO讲精彩故事
一个月前，在资本市场的高度关注下，阿里向美国证监会提交了首次公开发行（IPO）招股说明书。此后，阿里一直活跃在各个交易中，上周投资恒大足球，这周又收购了UC。有业内人士认为，资本市场喜欢有故事的企业，而阿里的一系列动作可以为冲刺IPO讲述更加美好的故事，以此获得美国投资者的信任与喜爱。
但丁道师认为，阿里入股或并购文化中国、新浪微博、高德、UC、银泰、新加坡邮政、恒大足球、中信21世纪、恒生电子等，核心原因是为了阿里的战略布局考虑，“这些投资完成后，的确能大幅提升阿里巴巴的估值”。
纵深
UC让移动互联市场
真正成为BAT江湖
独立IT分析师梁振鹏告诉商报记者，凭借庞大的用户数量，UC在移动互联网领域一直颇有发言权，甚至曾想过成为继BAT（百度、阿里、腾讯）之后的第四巨头。也因为这样，UC与BAT的纠葛不曾间断过——除了阿里以外，UC与百度、腾讯均传出过“绯闻”。
对BAT来说，UC不仅是一个移动互联网入口，而且是一个盈利状况良好的入口。与腾讯的超级入口微信相比，UC甚至有更强的变现能力，其旗下九游游戏平台是除腾讯之外的*大移动游戏运营平台之一，自身盈利能力和分成能力颇佳。
巨头缠斗，作为变量的UC，一方面享受着竞相收购的“香饽饽”待遇，另一方面也遭遇巨头正面冲击的压力。2011年和2014年，UC优视董事长兼CEO俞永福先后对腾讯和百度就“不正当竞争”开炮。
但从几家大型互联网公司的格局来看，阿里或许是UC的*好归宿。
梁振鹏表示，据他了解，就收购UC来说，阿里是目前出价*高的企业，也是BAT中*缺移动互联网入口的企业。而且阿里的平台、战略都有利于UC的进一步发展。
“之前的BAT格局其实并不对等。腾讯有微信，百度有手机百度，阿里虽然有手机淘宝和高德地图等，但明显和微信等不在同一量级上。UC则不同，它将大大增加阿里在移动端的筹码。可以说，有了UC的加入，移动互联网市场才真正成为了BAT的江湖。”梁振鹏说。
梁振鹏还表示，阿里已经占据了常用APP中的四席：支付宝钱包、手机淘宝、UC浏览器、高德地图。对阿里来说，所谓的“入口焦虑”已经解决，剩下的就是深度整合与融入，如何让UC的融入产生1+1>2效应。 | 
